作为跨国企业，天津阿尔斯通的管理理念源自国外严格的管理制度，根据中国国情制定了环境、健康、安全（EHS）方面一系列严格的标准，为员工提供健康、安全的工作环境。尤其在安全生产方面，天津阿尔斯通公司通过改善5S生产管理及相关技能来提高生产效率并保证安全生产的环境。

与科技结合的5S管理

        为进一步加强工厂安全生产，天津阿尔斯通公司设专职巡检员负责厂内日常安全生产管理，监督各项安全生产工作；而巡检员只有严格按照安全制度和计划巡查，才能同时保证了对消防，水电设施，环境卫生，治安安全定期的检查和维护，才能提高工厂的安全水平，为整个生产系统的安全奠定了基础。因此天津阿尔斯通公司引进金万码 ——“码云”云巡更管理系统，结合5S生产管理，让管理人员随时随地监督巡检员巡查情况，通过抓管理保安全，抓安全保效益，才能严格控制和减少各类事故的发生，以使生产安全得到落实。

解决问题

1.安全管理部对巡检的位置进行安置巡检点并制定巡检计划和巡检人员。实现了对巡检员统一管理和量化考核，避免了人工整理数据造成的时间浪费和数据造假，提高了巡检员的安全责任意识；

2.保证巡检员每天对线棒、球阀、蜗壳、蝶阀、贯流式转轮、抽水蓄能转轮、座环、导叶等生产现场进行全面巡查，巡查内容主要包含安全用品的佩戴、5S相关要求；

3.保证巡检员按要求对重点危险源、设备、生产现场噪音等进行巡查，根据观察参数，判断生产设备运行及环境的状况，让设备始终保持在最优的运行状态；同时对异常情况，可进行紧急处理和实时上报，避免安全事故发生；

4.保证巡检员定期对消防器材进行点检，对检查中发现的问题，及时记录在案，并要求责任部门整改，确保灭火器材全部处于完好可用状态。